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Servicio Feedback 360


ACCESO AL SERVICIO DE EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS

Un proceso de coaching sobre Competencias Directivas se desarrolla en tres fases:

Fase I: Análisis Competencial

“Conocerse y comprenderse es el mejor punto de partida para mejorar” (Sócrates)

En esta primera fase se estudia el nivel de desarrollo alcanzado por el coachee en sus competencias directivas. Este análisis competencial puede realizarse en mayor o menor profundidad: autoevaluación, feedback 180º o feedback 360º.

Fase II: Diagnóstico de Puntos Fuertes y Débiles

Del análisis realizado se obtiene un Informe personal con la siguiente información:

  • Cuáles son las competencias fuertes.
  • Cuáles son sus competencias débiles.
  • Percepción que el coachee tiene sobre su nivel de competencias.
  • Percepción que tienen los demás sobre su nivel de competencias.
  • Cuál es su potencial de mejora.

Esta información es esencial para el coachee ya que es el punto de partida hacia la mejora.

Fase III: Plan de Mejora

Todo proceso de coaching tiene como objetivo ayudar a elaborar de un Plan de Mejora Competencial que se ajuste a las necesidades del Coachee.

El objeto de este plan de mejora es establecer las pautas que el coachee debe seguir para mejorar aquellas competencias que han sido detectadas como prioritarias.

Un seguimiento personalizado por parte del Coach le ayudará a poner en práctica este plan y asegurará un adecuado ritmo de desarrollo del mismo.

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