Opinión

“Adiós a los jefes. Hola a los facilitadores”, por Juan Ferrer

Juan Ferrer es experto en gestión del cambio en corporaciones. Está especializado en la gestión empresarial y su adaptación a la transformación digital. Los procesos en las pymes están cambiando y éstas tienen que ...

Los falsos líderes se ven en el largo plazo, por Juan Ferrer

En un artículo de la Havard Business Review se muestran las conclusiones de un estudio acerca de los diferentes tipos de líderes que dirigen las escuelas británicas. De aquí se pueden extrapolar dichas conclusiones a los ...

“Ser es Hacer”, por Atesora Group

Cuando pensamos acerca de nosotros mismos solemos estar fuertemente condicionados por un modelo mental heredado de la Grecia clásica. De entre todos los autores que han influido en el pensamiento occidental, probablemente ...

La solución a nuestros problemas: la autogestión con inteligencia colectiva, por Juan Ferrer

En 1949, Ken Bamforth, un sindicalista y antiguo minero, asistió a lo largo de un año al Tavistock Institute for Social Research (Tavvy) en Londres, informando de lo que que había descubierto en su antigua mina. Dicho ...

¡Agárrense, que vienen curvas!, por Atesora Group

En el artículo “La autopista de seis carriles que se convirtió en una pista forestal”, de la pasada edición de Talento, hablamos acerca de la difícil -e inevitable- adaptación que las organizaciones de todo el globo ...

Cinco Broches de Cierre para una Conversación de Mentoring, por Atesora Group

Sabemos, como hemos comentado en anteriores artículos, que el objetivo fundamental del mentoring como metodología de desarrollo es el de preservar, desarrollar y/o acrecentar el capital experiencial de una organización, ...

EL SABIO DISCRETO Análisis de Javier Fernández Aguado y su Teoría de Buen Gobierno, por Ricardo Hernández

Promovido por AEFOL, el 28 de marzo de 2019 tendrá lugar en IFEMA (Madrid) el II Simposio Internacional sobre el pensamiento del profesor Javier Fernández Aguado (Madrid, 1961), investigador especialista en Ciencias ...

Presentación gratuita del MINItaller “Liderazgo lateral”, por Atesora Group

Liderazgo lateral-¿Cómo liderar cuando no eres el Jefe? Todo proceso de comunicación implica algún tipo de influencia. Sin embargo, en muchas ocasiones el tipo de influencia que ejerces no está alineado con tus ...

NERUROLIDERAZGO ¿CIENCIA O DISCIPLINA?, por Eva Velasco

¿Por qué cada vez se aplica más la Neurociencia  en  el Management? ¿qué significa Neuroliderazgo? Palabras como “Neurociencia , Neuroplasticidad, Neuroaprendizaje ,,, nos dicen algo? La Neurociencia es una ...

“Algunas veces acierto… y las otras aprendo”, por Atesora Group

Muchos de los dichos y refranes acuñados por la cultura popular que aprendimos de pequeños los hemos incorporado como verdades o creencias. Y como ya sabemos, las creencias determinan nuestros comportamientos, es decir, nos ...

Extracto “Cambiemos las organizaciones”: algunas aclaraciones para que no se asusten, por Juan Ferrer

A continuación, me atrevo a compartir, un extracto el libro “Cambiemos las organizaciones” (Edit. Gestión 2000) donde intento aclarar algunos malentendidos y posiblemente aportar algunas aclaraciones sobre la ...

“Las máquinas que ayudaban a los humanos: oportunidades de la disrupción digital en el mundo del trabajo”, por José Aguilar

Hay un amplio consenso acerca del impacto que la disrupción digital producirá sobre el mercado de trabajo. Ya no parece sostenible el modelo sobre el que hemos diseñado nuestras vidas y nuestras carreras profesionales ...