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Opinión

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“Motivación y Rendimiento de las Personas”, por Asier de Artaza


Tanto los conferenciantes o formadores como los asistentes, siempre hambrientos de conocimientos que apaguen nuestras dudas, solemos caer en dos tentaciones. En muchas ocasiones queremos resolver cuestiones complejas, en las que intervienen un amplio número de variables,  sólo con una o dos de ellas; o en otras entendemos que la solución está en trabajar todas las variales, intentamos conocer y atenderlas todas, pero sin la profundidad suficiente.

No me cansaré de decir que tan importante es saber lo que hay que hacer y planificarlo, como los detalles de cómo se lleva a cabo. En ocasiones en algunas empresas al preguntar sobre como se trabaja la motivación en la empresa, suelo obtener como respuesta, “sí, eso ya lo hicimos, hace 2 años recibimos un programa de motivación”. Por favor, ¿Entenderán que con haber realizado ese curso ya tienen una organización motivada? Por desgracia la cuestión es bastante más compleja y no es absoluta; quiero decir no se trata de conseguir estar motivados o desmotivados; sino que es una cuestión de grado, estar más o menos motivado.

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