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Opinión

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Entrevista a Javier Fernández Aguado: Liderar el Cambio


Javier Fernández Aguado es socio director de MindValue (www.mindvalue.com), director de la Cátedra de management de Fundación Bancaria «la Caixa» en IE Business School y director de investigación de EUCIM. Es autor de obras tan conocidas como: El idioma del liderazgo; Roma, escuela de directivos; El management del III Reich; ¡Camaradas! De Lenin a hoy; o Patologías en las organizaciones. Su libro más reciente, aparecido en 2019, es Liderar en un mundo imperfecto (LID editorial).

Sus seis modelos de gestión —gestión de lo imperfecto, feelings management, will management, dirección por hábitos, liderar en la incertidumbre y terapias para patologías organizativas— son empleados por organizaciones públicas y privadas de muchos países.

Con ocasión del II Simposio internacional sobre su pensamiento (Ifema, Madrid, 2019) al que asistieron cientos de profesionales y expertos de numerosos países, se ha publicado el libro Liderar el cambio (LID), en el que más de 50 autores (entre otros Richard Vaughan, Marcelo Eduardo Servat, Christopher Smith, Enrique Sueiro, Luis Huete, Marcos Urarte, Ofelia de Santiago o Francisco Alcaide) de 14 países (de Gran Bretaña a Italia o Francia, pasando por Colombia, EE.UU. o Ecuador) analizan sus aportaciones a la ciencia del management. Fernández Aguado es uno de los conferenciantes más solicitados a nivel nacional e internacional, actividad por la que ha recibido numerosos premios en EE.UU., México, Perú, España, etc y colabora de desde hace dos décadas en la revista Capital Humano.

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