Opinión

Filtrado por

Hay vacuna contra el virus en las organizaciones: “ser” Agile, por Juan Ferrer

El maestro Javier Fernández Aguado, en uno de sus maravillosos libros “Patologías en las organizaciones”, con su fino y agudo sentido del humor, define algunas de esas enfermedades presentes en las organizaciones: – ...

¡Corre! Forrest ¡Corre!: cómo convertirnos en ágiles y antifrágiles (2º parte), por Juan Ferrer

¿Recuerdan la escena de Forrest Gump empezando a correr mientras los niños le perseguían en bicicleta? Me vino a la mente identificando dichos niños con el Covid-19, a Forrest Gump con una organización cualquiera, y a su ...

Las empresas que deben surgir tras la crisis: ágiles y antifrágiles, por Juan Ferrer

Y mucho me temo, que esto va a suceder cada vez con mayor frecuencia. ¿Creen que tras esta crisis no vendrán otras (sanitaria, económica o medioambiental)?  ¿Qué personas y organizaciones podrán ver el futuro con ...

¿La resistencia al cambio ha muerto?, por Juan Ferrer

Año 2019. Tras dos años probando el teletrabajo, una gran compañía decide aparcar el proyecto. Prototipos, formación, testeo de herramientas, etc. Pero la cultura (sí, esa que se come a la estrategia para desayunar) ...

Tus tres liderazgos para el Management del futuro (vídeo+post), por Juan Ferrer

Hagan una prueba. Reúnanse con su equipo y planteen la sencilla pregunta: ¿qué diferencia hay entre ser Manager y ser Líder de un equipo? Seguramente se asombrarán de las múltiples versiones que oirán, a lo que hay que ...

Día 1 (II) – Liderazgo: ¿qué hacemos el primer día?, por Juan Ferrer

Es difícil disociar esta reflexión del anterior post (Día 1: lecciones humanas tras la crisis), porque cuando hablamos de organizaciones, hablamos de seres humanos. Sin embargo, tras esta terrible sacudida, habrá que ...

Día 1 (III): tu despertar para afrontar el futuro incierto, por Juan Ferrer

En la Vida, cuando surge una situación grave sólo hay tres opciones: quejarse, aceptarla o luchar por cambiarla. La elección de alguna de ellas puede ser temporal, pero el peligro es cuando nos anclamos en la queja. Es lo ...

Día 1: lecciones humanas tras el virus (I), por Juan Ferrer

Año 2021. Se estrena la película “Virus: el despertar (o no) de la Humanidad”. Sus protagonistas: Meryl Streep, George Clooney, Cate Blanchett, Mat Damon, Jodie Foster, Morgan Freeman. Director, James Cameron. ¿Y qué ...

Reflexiones en alto sobre la “Transformación en las organizaciones” (I), por Juan Ferrer

A continuación algunas píldoras fruto de conversaciones con participantes y agentes del cambio en plena tarea de activar la “evolución continua” “Nadie emborracha explicando el vino” Sí, ¡hay que beberlo! Es ...

Digitalización: tal vez la respuesta no es tecnológica (según el MIT), por Juan Ferrer

“Responder a la tecnología no requiere necesariamente tecnología” Esta es la afirmación de Gerald C. Kane, el cual junto con un grupo de coautores y tras 5 años de investigación conducidos junto con la MIT Solan ...

¿Por qué el “empowerment” está obsoleto?, por Juan Ferrer

A menudo cuando me toca retar a algún equipo directivo, todos suelen coincidir que debe haber más “empowerment”, más delegación, para así motivar a los empleados, desarrollar el talento y un sinfín de beneficios ...

Gestión del cambio: prohibido la palabra “cambio”, por Juan Ferrer

¿Qué sentirá cualquier persona de su organización si dice: “Vamos a hacer cambios en breve”? Seguramente surgirán sensaciones de pánico, miedo, resistencia, desconcierto, temor, preocupación, y así un largo ...