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Opinión


Nolentibus datur, por Javier Fernández Aguado

26 May 2020

El apotegma nolentibus datur (el poder debe en- tregarse a quienes no lo ansían) esboza lo hon- damente beneficioso que es seleccionar dirigentes entre quienes no ambicionan cargos.

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¿La resistencia al cambio ha muerto?, por Juan Ferrer

26 May 2020

Año 2019. Tras dos años probando el teletrabajo, una gran compañía decide aparcar el proyecto. Prototipos, formación, testeo de herramientas, etc. Pero la cultura (sí, esa que se come a la estrategia para desayunar) ...

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Entrevista a Javier Fernández Aguado: Liderar el Cambio

26 May 2020

Javier Fernández Aguado es socio director de MindValue (www.mindvalue.com), director de la Cátedra de management de Fundación Bancaria «la Caixa» en IE Business School y director de investigación de EUCIM. Es autor de ...

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Andragogía: Cosecha COVID-19. La pandemia que dejó malherida la pedagogía , por Jorge Salinas

21 May 2020

La dura pandemia del COVID-19 se ha cebado con la humanidad y dejará atrás dramas familiares, destrucción de empleo y la economía mundial más frágil que recuerdan nuestros abuelos. Sin embargo, en mi incansable ...

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¿Podrán los directores de recursos humanos gestionar esta crisis?, por María Garcia

14 May 2020

Sólo un tercio de los directivos considera que los responsables de RRHH tienen la formación necesaria para afrontar esta crisis y, lo que es más grave, las competencias para gestionar personas en un futuro próximo. ...

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Flores y velas, por Atesora Group

29 Abr 2020

Tengo muy claro cuándo comencé a fijarme en ellos. Tenía 18 años y entrenaba artes marciales al menos tres veces por semana, siempre en el último turno de la tarde, que era cuando podía medirme con los más avanzados ...

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Coaching para abordar con Optimismo Inteligente esta crisis, por María Garcia

29 Abr 2020

¿Qué aporta la metodología Coaching en un entorno VUCCA, en el que el caos y la incertidumbre se ha incrementado el Covid-19? En estos días de confinamiento y reflexion, estoy teniendo la gran suerte de acompañar a ...

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Podría, tendría, debería…, por Atesora Group

29 Abr 2020

Conforme cumples años eres más consciente de que tu futuro disminuye en la misma cuantía que aumenta tu pasado. Esa consciencia se suele espabilar al cruzar el ecuador de tu vida y se aviva conforme se acerca tu fecha de ...

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Javier Fernández Aguado Organizaciones, personas y equilibrio

29 Abr 2020

Javier Fernández Aguado es un reconocido empresario, speaker, autor y pensador experto en gestión de personas y organizaciones. Es socio y director de la consultora MindValue, director de la Cátedra de Management ...

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Tus tres liderazgos para el Management del futuro (vídeo+post), por Juan Ferrer

29 Abr 2020

Hagan una prueba. Reúnanse con su equipo y planteen la sencilla pregunta: ¿qué diferencia hay entre ser Manager y ser Líder de un equipo? Seguramente se asombrarán de las múltiples versiones que oirán, a lo que hay que ...

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Saber comunicar poder, artículo de Enrique Sueiro en Ejecutivos

29 Abr 2020

Parece acreditada la superioridad comunicativa de los presidentes socialistas españoles frente a los conservadores, al menos, hasta marzo de 2020. Aprendizajes de la serie ‘El ala oeste de la Casa Blanca’ y de la ...

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Día 1 (II) – Liderazgo: ¿qué hacemos el primer día?, por Juan Ferrer

16 Abr 2020

Es difícil disociar esta reflexión del anterior post (Día 1: lecciones humanas tras la crisis), porque cuando hablamos de organizaciones, hablamos de seres humanos. Sin embargo, tras esta terrible sacudida, habrá que ...

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