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Colaboración de Fernando Moroy con la revista Emprenderores: “Diseña tu plan de viabilidad para apuntalar tu negocio”

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Poniendo por delante que en el momento actual todo es incierto y que nos enfrentamos a una crisis sin precedentes ni modelos en los que mirarnos, todas las empresas han empezado a elaborar planes a corto y medio plazo, para garantizar su continuidad. Estas son las claves para apuntalar el futuro de tu negocio.

Un gabinete de crisis para gestionar el día a día
“Las empresas tenían su plan anual, su presupuesto anual, su plan estratégico, etc. pero en el momento actual, digamos que el futuro cuenta poco. Tenemos que mirar el día a día. Básicamente porque hay tanta incertidumbre y algunas de estas cosas no las controlamos para nada, que intentar adivinar qué va a pasar en el futuro bajo nuestro punto de vista es perder el tiempo. Hay que gestionar el día a día, y ahí lo que es clave es que la organización, el equipo que gestiona la compañía, esté constantemente en comunicación, aunque estemos separados. Hay muchas herramientas que nos permiten tener reuniones y es clave porque cada dos horas surgen cosas nuevas. Cosas que tienen que ver con situación global, pero también con ayudas, nueva fiscalidad, nuevas formas de hacer…

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