¿Necesitas un experto?

phone icon+34 911847819
divider






Sergio de Miguel Taroncher


Clownching: sonrisas y ventas

Cambiar: una constante en mi vida. Sin cambio no hay mejoría. Me encanta repensar lo que no marcha bien, incluso lo que parece funcionar. He vivido cambios de empresa, de profesión, de sector, de formas de trabajar. He llevado a cabo proyectos en los que los procesos se redibujaban por completo. Y he aprendido que lo más importante de un cambio es hacerlo y sostenerlo.

Empecé trabajando de Ingeniero de Telecomunicaciones en puestos técnicos, pasé a jefe de Proyectos y luego cambié a responsable de Compras. Más tarde entré en el mundo de la Logística donde transformé el modo de realizar los pedidos de la compañía como Director de Aprovisionamiento.  Y por fín decidí dedicarme a lo que me apasiona, el desarrollo personal y profesional de las personas.

Ningún cambio es bueno ni malo. Todo depende de cómo lo lleves a cabo, de cómo consigas el compromiso de los equipos implicados, de que lo comuniques bien. Gestionar el cambio es clave para poder adaptarte al mercado y a la velocidad de su evolución. En definitiva, es la palanca para empezar a hacer cosas distintas y, por fin, conseguir resultados diferentes.

 

BIOGRAFÍA

Sergio de Miguel (Bilbao, 1976), casado y con dos hijos, es Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad del País Vasco. Ha trabajado para empresas como Euskaltel, Idom, Nivea, Campofrío, Kutxabank, Mahou San Miguel, Privalia, Café Baqué, Grupo AN o Media Markt. En 2001 inició una fulgurante carrera profesional en Eroski: a los 30 años se convirtió en el directivo más joven de la compañía. Tras liderar la transformación del aprovisionamiento, en 2015 inicia su carrera como Coach Ejecutivo y de equipos.

MBA Executive por el IEAE de la Universidad del País Vasco, conoce el Coaching Europeo a través de Newfield Consulting, es master coach por el IEC y Coach Certificado Co-activo por CTI. Comparte su pasión por las personas en el blog www.clownching.com

Actualmente es Coach Ejecutivo y de equipos, utiliza el juego y la interactividad como herramientas fundamentales para la gestión del cambio. Desarrolla el Clownching, aplicación de técnicas de Clown para acelerar los resultados del coaching. Su éxito se basa en su amplia experiencia profesional como directivo en un sector tan exigente como el retail, con presiones, tensiones entre áreas y personas y conflictos del día a día.

Empeñado en devolver a la sociedad parte de lo que esta le ha regalado, fue miembro fundador de Irrikiclown-Sonrisas Solidarias (Asociación de payasos de hospital), ONG a la que destina el 10% de las ventas de “El Equilibrista”. En esta faceta da rienda suelta a sus emociones como Clown de Hospital, con el empeño de devolver a los niños ingresados al mundo de ilusión del que nunca debieron salir.

 



Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

CERRAR