Banderas de nuestros padres

En su última película, Clint Eastwood nos presenta su particular interpretación de un suceso muy conocido de la Segunda Guerra Mundial: la toma, por parte del ejército de los Estados Unidos, de la isla de Iwo Jima, y el icono que inmortalizó esa victoria (la foto de unos marines izando la bandera de su país en el punto más alto de la isla). La reflexión que hace Eastwood contiene interesantes sugerencias para otro tipo de contiendas: las comerciales.
En primer lugar, el guionista destaca el valor de la imagen. La guerra no se ganaba (o perdía) sólo en el frente. Hacía falta el apoyo unánime de todo un país. De acuerdo con esta versión cinematográfica, el izado de la bandera y la popularización de la instantánea forman parte de una gigantesca operación de marketing, destinada a elevar la moral de los americanos y a desencadenar una marea de generosidad (económica) a favor del proyecto bélico. Es cierto que una campaña de imagen sin suficiente respaldo real puede volverse en contra de quien la promueve, pero también está probado que unos resultados extraordinarios, sin una adecuada presentación pública, pierden gran parte de su potencial.
En segundo lugar, la película destaca el hecho de que quienes levantaron la bandera no realizaron gestas de particular relieve. Se vieron envueltos en una contienda, las circunstancias les llevaron al frente, y allí cumplieron las órdenes y pusieron en práctica el adiestramiento recibido. Si alguna de sus acciones fue extraordinaria, el motivo que les impulsó fue el espíritu de supervivencia o los vínculos de amistad con sus compañeros. Estos “héroes” se sintieron desconcertados cuando otros les consideraron como la personificación del patriotismo o la entrega por una causa superior.
Late tras esta interpretación una visión algo pesimista de los comportamientos humanos. Parece como si el motor de nuestras acciones fuera sólo el interés personal o a lo máximo algún sentimiento de benevolencia hacia las personas más próximas (familia y amigos). La entrega a una causa sería una simple ficción, o la consecuencia derivada del esfuerzo por el propio beneficio. Preferimos pensar que algunos proyectos son más capaces que otros de suscitar adhesiones, y que una empresa que aporte valor (económico y social) es más capaz de promover respuestas generosas y “heroicas” por parte de quienes la forman.