Competencia en la Aldea Global

Con empresas cuyos costes salariales son comparativamente tan bajos, donde trabajan los niños, donde no respetan las normas de medio ambiente y donde lo de la conciliación de la vida laboral y familiar les suena a "chino" (nunca mejor dicho) ¿como podemos competir en esta "aldea global"?

Voy a menudo a varios países en vías de desarrollo a hablar de estos temas, tanto en Sudamérica como en Africa. Y evidentemente ellos tienen aún muchos otros temas urgentes que solventar, pero en todos los auditorios a los que me dirijo (empresarios y directivos de grandes empresas) encuentro empresas que ya son familiarmente responsables, sea cual sea el entorno en el que se encuentren. Todo depende del paradigma empresarial y la visión de persona humana que tengan las personas de vértice en esas organizaciones. Y si miran al cortísimo plazo como puro negocio financiero o a corto, medio y largo con vocación de construir una empresa fuerte.

Lo mejor para competir en una aldea global es tratar a las personas como lo que son: personas enterizas y completas con varios papeles a jugar en su vida, y ayudarlas a ser mejores profesionales, es decir, más movidas por servir a los demás. Estas son las personas que hacen empresas fuertes y cohesionadas, las que te dan la creatividad necesaria para competir en la aldea global, no así las que tratas como máquinas y se sienten degradadas y alienadas. Nuestra fuerza está en el conocimiento, no en la mano de obra barata.