Empresas Familiarmente Responsables

Hace unas semanas estuvimos en el Congreso varios miembros de la Comisión Nacional para la Racionalización de Horarios en España, reunidos con su presidente y cuatro parlamentarios. Lo mejor de aquella reunión para mí fue constatar lo mal que lo pasan muchos de ellos por esas jornadas interminables como parlamentarios durante 4 días a la semana y como políticos de vuelta a sus casas y en sus poblaciones de origen, debiéndose a sus votantes y a los mil y un eventos a los que son invitados.

Nos decían que lo suyo es servir y que no pueden decir que no. Mi respuesta fue rotunda: Cualquier trabajo supone servir y no sólo no se puede, sino que se debe decir que no a todo lo que sea irracional por estar forzando la máquina humana y despriorizando temas importantes de la propia vida, que por supuesto van a incidir después en la eficiencia con la que realizaremos el trabajo. A los pocos días leíamos que los parlamentarios habían decidido empezar a trabajar a las 8 en lugar de a las 9, pero no decían nada de la hora de finalizar!

Se trata, pues, de educar en la gestión del tiempo desde lo factible y racional, así como desarrollar la virtud de cortar con el trabajo cuando aún hay energías para la segunda jornada laboral por la que no cobramos (la familiar y personal), y que es donde somos realmente insustituibles.

Para ello debemos primero hacer el esfuerzo de conciliarnos con nosotros mismos, con nuestra misión y prioridades y luego ver cómo hacer eso factible, sabiendo que hemos de renunciar a algo en beneficio de otro tema en distintos momentos de nuestra trayectoria vital. Pero por eso en la familia hay dos cabezas que también tienen que hacer el ejercicio de conciliar entre ellas el proyecto familiar y cómo llevarlo adelante desde los más pequeños detalles. Sólo después vendrá lo de conciliar con la profesión, que no deja de ser instrumental para sacar adelante la familia y no al revés.

Es interesante ver cómo vuelven a ser dos mujeres y no dos hombres las que dicen que no pueden seguir adelante. Por qué ellos sí pueden? Porque sólo tienen una jornada laboral y ellas dos. Por eso considero imprescindible la baja obligatoria por paternidad de un mes como mínimo y a poder ser, después de la baja de la madre. Necesitan aprender a ser responsables de esa otra empresa llamada hogar y eso sólo es posible si la mujer no se entromete en lo que él quiera hacer y como lo quiera hacer.

Otro tema importante a desarrollar es el de utilizar el modelo de "Empresa Familiarmente Responsable" para el que ya existe un certificado que apoya la Fundación +Familia y concede el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales a las Administraciones Públicas, a fin de que ellas sean buenos referentes para las empresas. El modelo está ya siendo utilizado en diversos Ayuntamientos de España.