Soluciones y problemas

La vida está sorteada de obstáculos y cuestas; serpenteada de curvas con escasa visibilidad. En este entorno real, existe un perfil de individuos –también directivos- que se dedican a problematizar: denuncian, amplían dificultades, agitan, destruyen con actitud crítica. El resultado, expresado en términos matemáticos, es la división.

Afortunadamente, existe otro tipo de personas que toman esa misma realidad negativa como punto de partida para la reflexión, aportación de soluciones y generación de alternativas. Su signo es la multiplicación.

El directivo-problema resta energía; el solucionador aporta oxígeno. El primero, desciende un escalón; el segundo, sube un peldaño. Y con ellos, toda su organización.

El líder ha de reorientar el enfoque-problema de sus colaboradores hacia otro enriquecedor. Él también debe apoyarse en su coach cuando descubre que no es foco que ilumina, para recuperar la visión de salida del túnel.

En el actual ambiente competitivo, los solucionadores abren caminos donde otros encuentran verjas cerradas con candados. No es momento de pararse en negatividades, sino de avanzar entre ellas.
Esta visión positiva o negativa es contagiosa. Aprendamos de otros el enfoque más desarrollador para la organización y para las personas. El mercado lo exige.