Gobernar con misión y visión

Hace pocos días me describían con sorna un modo de gobernar: decir a todo el mundo que sí, sonreír mucho, y cuando los problemas se plantean de verdad, quitarles a unos para dárselos a quienes más se quejan. Porque, continuaba mi interlocutor, lo que no se puede hacer es -ante una tarta-, decirles a los tres comensales que sí, que cada uno de ellos tendrá mucho más que un tercio de la misma. Al final, las cuentas no salen.

Frente a éste, otro modo de gobernar es asegurar que el barco va por donde yo digo, y si alguien opina de otra manera, que lo tiren por la borda.

¿No podrían acudir los directivos descritos a alguien entre los Top Ten para que les asesoren a uno en el fondo y a otro en las formas?