Comportamientos Disfuncionales alrededor del Despido

En nuestro último libro "La Gestión Adecuada de Personas" me encontré con una realidad. Nadie quiere hablar de desvinculación, cuando es un proceso clave en el mapa de Procesos de Gestión de Personas. Sin embargo, es un proceso que tenemos que conocer y manejar adecuadamente. Un ejemplo, en septiembre se produjo el despido de una antigua colaboradora en una firma de servicios profesionales en la que trabajé en el pasado. Los métodos, las maneras no son las adecuadas, no son presentables. Pero conociendo los comportamientos que se producen alrededor de una decisión de despido, nos encontramos un conjunto de comportamientos curiosos en los que están alrededor.

Primero cuando se sospecha que alguien va a ser despedido, se le hace el vacío. Los compañeros se comportan de modo distinto. Se alinean claramente con el "poder" aunque éste sea injusto. Es un momento en el que se demuestra la talla humana de los que están alrededor. Un manager se dignifica en función de la elegancia en la administración de este proceso. Una empresa crea marca no sólo cuando recluta y atrea, sino en el manejo del proceso de desvinculación.