Aires de cambio
La entrada de la mujer en el mundo laboral en las últimas décadas ha sido espectacular, ya que en tan sólo veinte años la tasa de actividad femenina se ha situado en un 55% en los primeros años del 2000. Este hecho ha comportado cambios sociodemográficos y laborales importantes de diversa índole, como por ejemplo, que la tasa de natalidad en España ha disminuido al alarmante 1,3%, uno de los más bajos de Europa, debido a la incompatibilidad del horario laboral con el horario de nuestra vida privada.Muchas empresas tienen a no ver esta situación como si fueran ajenas al grado de bienestar de sus empleados. Sin embargo, el coste del malestar del trabajador para la empresa que lo emplea es grande: falta de compromiso, incremento de enfermedades psíquicas (estrés, depresión, ansiedad) de las que derivan bajas laborales, empeoramiento del clima laboral, menor rendimiento, mayor absentismo y rotación del personal.
Debido a lo anterior, en la negociación entre empresa y trabajador, la remuneración no es ya la única gratificación que obtiene el empleado a cambio de su trabajo. La idea de salario mental, definido como calidad de vida privada que se obtiene junto al salario, va ganando terreno.
El deseo de reconciliar por parte del personal es un fenómeno que muchas multinacionales ya saben –y actúan en consecuencia-. Varias son las conclusiones extraídas sobre este tema:
1.- Las nuevas generaciones desean y tienden a pasar más tiempo con sus hijos.
2.- Crece el número de trabajadores dual centric (con dos centros de atención) y desciende el número de adictos al trabajo
3.- En compañías de escasa flexibilidad horaria se reducen el número de candidatos a puestos de responsabilidad. Eso afecta especialmente a las mujeres.
4.- Se tiende a reducir las expectativas en la carrera profesional.
5.- El uso de las nuevas tecnologías permite una nueva sobrecarga de trabajo, exigiendo dedicación laboral durante el tiempo de ocio.
No se trata de trabajar menos, sino de trabajar mejor las horas dedicadas a las tareas profesionales. En España debemos aparcar el hábito de controlar la presencia del empleado y desarrollar la cultura del cumplimiento de objetivos.
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3 Comentarios:
Creo que en nuestra generación (llamada por muchos la generación X) se ha tomado la conciencia de que, en algunas ocasiones, es absurdo sacrificar tu vida personal (la relación con tu pareja, tus hijos, no practicar tu hobbies, ...) por la profesional es una tontería.
Con esto no quiero decir que no haya que trabajar duro o que cualquier persona que haya llegado a las altas esferas de una cúpula directiva es un amargad@. Sólo quiero reflejar que hay que desarrollarse profesionalmente en la medida de las posibilidades de uno mismo. Si para llegar alto, he de dedicar el 100% de mi vida al trabajo, no merece la pena, porque al final, seguro que me arrepiento de todo el esfuerzo. Sin embargo si consigo compaginar mi vida profesional con la personal, algo realmente difícil, si que merece la pena trabajar duro y restar algunas horas de sueño por conseguir un objetivo.
En resumen, trabaja todo lo duro que puedas mientras tengas claro que no te puedes arrepentir de todo el esfuerzo realizado, si dicho esfuerzo sólo te lleva al fracaso.
Por más que le he dado vueltas, no acabo de entender el por qué de esa separación entre trabajo y vida. Las frases hechas reflejan esa dicotomía, que no comparto, en frases como: "vives para trabajar o trabajas para vivir".
Pienso que hasta que no nos convenzamos, de que el trabajo es la vida, seguiremos tratando de ser felices por caminos equivocados.
Quizá esta última frase pueda sorprender a algunos, pero me quedo con la primera acepción que el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española da al término trabajar: "Ocuparse en cualquier actividad física o intelectual". ¿No estamos trabajando continuamente?
Ahí está el gran error: en presentar trabajo y vida como trayectorias independientes. Acaso el trabajo no es vida? Y qué parte de la vida no es trabajo (actividad según el Diccionario de la RALE) aunque no esté remunerado? El paso que nos falta dar muchas veces es descubrir el hilo conductor que existe en toda nuestra trayectoria vital y que nos quita de esa esquizofrenia. Es lo que algunos autores llaman "unidad de vida". Estemos donde estemos es nuestra misión personal -única e irrepetible- la que nos va guiando y priorizando en cada caso las distintas actividades. Así es como nos vamos construyendo a nosotros mismos, a nuestras familias y a la sociedad en que vivimos: a través del servicio a los demás con un claro orden de jerarquía para sobrevivir en el empeño.
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