La carrera profesional de nuestros directivos

El pasado 29 de junio, tuve oportunidad de asistir a la presentación de un estudio que lleva por título “¿Sabemos gestionar nuestras carreras profesionales?” elaborado por CincoDias, Creade y el Insituto de Empresa. La presentación de conclusiones la realizó María García (Escuela Europea de Coaching) y fue -como es habitual en ella- brillante.

Animo a los participantes de este Blog a que, cuando puedan, echen un vistazo a las conclusiones del estudio (CincoDias del 26 de junio) pues creo que es muy revelador. Por mi parte aprovecho para hacer algún comentario que me ha sugerido.

La gran mayoría de los directivos entrevistados -el 69,2%- manifiesta que no planifica nada o casi nada su trayectoria profesional. Algo verdaderamente sorprendente pues, cuando se trata del futuro de la empresa -estos mismos directivos- planifican al detalle y con determinación el camino a seguir; pero cuando se refiere a algo tan vital como su propia trayectoria profesional, lo dejan esencialmente al azar. Que pena. No es de extrañar entonces que numerosos informes nos digan que la mayor parte de los trabajadores en España, no disfrutan con su trabajo. Pocos acaban donde realmente desean y conviene.

Este estudio me parece un buen indicador sobre lo que -en mi opinión- va a ser el gran reto para los próximos años en la dirección de personas: la gestión del talento a largo plazo. Gestionar el talento a diez/quince años vista, exige la utilización de una gran herramienta como es la Gestión de Carreras Profesionales, donde la formación continua y el desarrollo de habilidades directivas, serán sólo elementos para conformar aquella.

¿Están nuestros departamentos de RRHH preparados para ayudar a gestionar adecuadamente las carreras profesionales de aquellas personas que van a ser decisivas en el futuro de la empresa? En mi opinión nos encontramos todavía muy lejos de ello, por lo que tendremos que ponernos a trabajar cuanto antes en este tema.