La Gestión del Personal en la Industria de los medicamentos

El pasado día 8 me invitaron a dar una conferencia en una reunión de directivos de Recursos Humanos de la industria farmacéutica en España. Hablé de los cambios que se están produciendo en el sector y del impacto que estos cambios están teniendo en la Gestión de sus Personas. Un sector que vivía holgadamente y que, poco a poco, va viendo cómo se reducen sus márgenes.

La regulación del mercado, la aparición de nuevos intervinientes en el proceso de ventas (farmaceuticos, la administración, los pacientes, etc.), la necesidad de tremendas inversiones en I+D, las fusiones y adquisiciones, etc. Este sector parecía vivir en un paraiso, un paraiso aislado con altos márgenes, con abundacia. Ahora el sector está perdiendo poco a poco sus envidiables circunstancias y tiene que cambiar. Y con los cambios de las empresas, cambios en sus personas. Políticas de compensación más ajustadas, más flexibles. Cambios en los puestos y en la organización del trabajo, etc. Un sector poco a poco sujeto al "efecto tenaza": necesidad de invertir para atraer y retener a los mejores y, paradógicamente al mismo tiempo, necesidad de ajustar los costes.