Aprender a desaprender

Aprovecho esta primera intervención para comentar brevemente el artículo de Jesús Vega, Director de Recursos Humanos de Inditex, aparecido recientemente en Expansión&Empleo.

Tuve la oportunidad de participar en la obra coordinada por José Manuel Casado, “Desaprendizaje Organizativo” y comparto plenamente con Jesús Vega la necesidad de aprender a desaprender y de que cada directivo desarrolle una “voz propia”, esto es, un enfoque personal del management, anclado en sus principios y valores y orientado al negocio concreto del que forma parte.

En este sentido, interpreto el artículo como un toque de atención hacia la falta de innovación y el seguidismo monocromo en las herramientas de management que, quizás en mayor medida en los noventa que en los años más recientes, ha caracterizado el proceder de algunos directivos en todo el mundo, guiados por “fads” más o menos brillantes, pero escasamente sólidos y perdurables (en el sentido de la obra de Collin y Porras, por ejemplo).

No obstante, y por dar un paso más, soy de la opinión de que a la innovación se llega más por el camino de la “y” que de la “o”; es decir, no se innova más por no leer libros de gestión, o por estar al margen de las corrientes y técnicas que van apareciendo (aunque quizás se cumpla el “Nihil sub sole novum” de Salomón).

Creo que se puede, y conviene, navegar (“surfear” según la divertida obra sobre el tema de Eileen C. Shapiro, Fad Surfing in the Boardroom) en la nube de publicaciones, conferencias, talleres, etc. sin dejarse llevar demasiado por ninguna técnica “milagrosa”, pero percibiendo, como ejercicio de regresión matemática, el ajuste relativo de aquella nube de ideas en términos de las corrientes de opinión empresarial que subyacen y mejor ajustan tales modelos.

Navegando en esta información “y” (siempre mejor que la “o”) al mismo tiempo, realizando un análisis personal y una interpretación propia de aquélla, estaremos, quizás, en mejores condiciones de ejercitar ese desaprendizaje permanente que sin duda es un factor clave de mejora y supervivencia profesional.