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A vueltas con la productividad
2 Comentarios:
I+D+i (Investigación + Desarrollo + Innovación), normalmente estas sigles se suelen identificar con avances tecnológicos, estudios científicos,... pero también se puede investigar, desarrollar e innovar en temas no técnicos como puede ser la gestión de personas. Tenemos que empezar a pensar que el departamento de RRHH también ha de destinar su tiempo e invertir en I+D+i, ya que gestionar personas es una ciencia, con una fórmula para cada caso que necesita ser muy trabajada y estudiada.
Aunque no dudo que el compromiso de una persona pueda generar valor, yo creo que el factor determinante a la hora de incrementar la productividad, son los medios técnicos de los que disponga un trabajador y también de cómo se les enseñe a usarlos.
Estarán de acuerdo conmigo en el siguiente ejemplo. Si tenemos dos sujetos, apriori iguales -misma formación, aptitudes,...- para realizar un mismo trabajo y a uno de ellos se le otrga un equipo informático de calidad y al otro con el mismo equipo pero 5 años más antiguo, el resultado más lógico es que el primer sujeto obtenga una mayor productividad porque su equipo es mejor y no le dará problemas y podrá perder menos tiempo en reparar los defectos de su medio técnico.
Puede que en contadas ocasiones sea el sujeto 2 quien obtenga mayor productividad pero ese caso se deberá a una motivación interior desde la que no se puede influir -o muy poco- desde la gestión de personas ya que esa motivación extra, que le empuja a obtener resultados mayores con menos medios, es una motiviación innata a al individuo, en la mayoría de los casos.
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